Мы реализовали проект для компании ООО «Одесснаб» — динамично развивающейся компании, занимающейся разработкой, производством и поставкой спецодежды, рабочей обуви и средств индивидуальной защиты. Основная задача компании — предлагать наиболее подходящие решения в области охраны труда, что способствует не только защите здоровья сотрудников, но и повышению их производительности и лояльности.

Основной целью проекта стало создание современной системы учета и автоматизации процессов на базе 1С с интеграцией с внешними источниками данных и порталами контрагентов.

Основные этапы и достижения проекта:

1. Автоматизация загрузки и обновления данных. Мы внедрили решения для автоматической загрузки номенклатуры, цен, остатков и изображений товаров с FTP-серверов поставщиков компании. Это позволило регулярно обновлять информацию в системе без участия сотрудников, включая характеристики и описание продукции.
2. Сопоставление товаров и характеристик. Система автоматически сопоставляет номенклатуру с данными поставщиков по ключевым параметрам, таким как артикул и размеры. Несопоставленные товары подсвечиваются для дальнейшей обработки вручную, что ускоряет процесс обновления базы.
3. Интеграция с внешними порталами. Настроена выгрузка актуальных данных на сайт компании и сайты контрагентов. Это обеспечивает партнерам и клиентам доступ к точной информации о товарах, остатках и ценах в реальном времени.
4. Оптимизация складского учета и управления заказами. Мы внедрили функционал для автоматизации контроля статусов заказов и состояния обеспечения. Пользователи могут быстро получать данные о наличии товаров на складах и видеть цветовые подсказки, облегчающие принятие решений.
5. Управление ценами и условиями продаж. Реализованы механизмы гибкого управления ценами и скидками. В карточку товаров добавлен реквизит, позволяющий исключать автоматическое обновление цен от поставщиков, что даёт компании возможность самостоятельно корректировать прайсы.
6. Аналитика и отчетность. Созданы аналитические отчеты для мониторинга прибыли, состояния запасов и выполнения заказов. Это помогает руководству компании принимать обоснованные решения на основе актуальных данных.
7.