Создание системы учета для «КОСКАМ»

Мы реализовали проект для производственного объединения «КОСКАМ», компании, специализирующейся на обработке различных видов камня: акрил, кварц, натуральный камень и каменный шпон. До нашей работы в «КОСКАМ» отсутствовала единая система учета, что создавало сложности в управлении заказами, производственными процессами и взаимодействием с клиентами.

Основной задачей проекта стало внедрение системы 1С: «Управление нашей фирмой». Мы помогли компании автоматизировать все ключевые бизнес-процессы — от приема заказов и планирования производства до учета остатков на складах и контроля выполнения проектов.

  1. Автоматизация управления заказами и производством. Ранее все заказы в «КОСКАМ» велись вручную, что увеличивало вероятность ошибок и задержек. С внедрением 1С процессы оформления и отслеживания заказов стали значительно проще. Теперь каждый заказ автоматически попадает в систему, где на всех этапах его выполнения можно контролировать статус, сроки и задействованные ресурсы.
  2. Управление спецификациями и складами. Для производства изделий из различных материалов мы настроили систему, которая позволяет автоматически связывать спецификации с конкретными складами и подразделениями. Это исключает путаницу при выборе сырья и оптимизирует использование материалов.
  3. Улучшение работы с документами и маркировкой. Мы доработали формы документов, добавив возможность печати необходимых маркировок и QR-кодов прямо из системы. Например, для заказов от крупных клиентов, таких как Wildberries, реализована отдельная кнопка для быстрого формирования маркировок.
  4. Введение роли «Сборщик заказов» и оптимизация сборки. Для ускорения работы на складах мы создали специальную роль «Сборщик заказов». Пользователи с этой ролью теперь могут собирать заказы с помощью сканирования штрихкодов, что значительно сокращает время обработки и уменьшает количество ошибок при сборке.
  5. Введение аналитики и отчетности. Благодаря новой системе руководство «КОСКАМ» получило доступ к актуальной аналитике по производственным процессам и финансам. Отчеты о состоянии заказов, запасов и эффективности производства теперь формируются автоматически и доступны в любое время.

Заключение:

Результаты внедрения системы 1С: работа компании стала прозрачнее и эффективнее, снизилось количество ошибок и задержек, а производственные процессы стали более управляемыми. Мы гордимся этим проектом и готовы помочь другим компаниям в оптимизации их бизнес-процессов!

Используемые сервисы:

Управление нашей фирмой

Понравился проект?

Заказать решение для своего бизнеса

    Мы использует cookie-файлы и другие аналогичные технологии. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности

    Этот сайт защищен reCAPTCHA, применяются Политика конфиденциальности и Условия использования Google.