Кто убил BlackBerry? Бизнес-уроки из истории падения легенды

Кто убил BlackBerry?

Сюжет без спойлеров:

Фильм рассказывает о взлёте и падении канадской компании Research In Motion (RIM) — тех самых ребят, которые изобрели BlackBerry. А если ты уже забыл, что это за зверь — когда-то это был абсолютный король среди смартфонов. Особенно в мире бизнеса: кнопки, защита, почта — мечта каждого офисного бойца.

За техническую сторону отвечал Майк Лазаридис — гениальный, но не самый коммуникабельный инженер. Его напарник — мягкий айтишник Дуглас Фрегин, типичный «ботаник», хороший в коде, но не в переговорах. В этот дуэт врывается Джим Балсилли — агрессивный, харизматичный и амбициозный менеджер, который быстро превращает RIM из гаражного проекта в миллиардный бизнес.

Но как это часто бывает, когда технари и бизнесмены не договариваются — на выходе получается не инновация, а хаос.

Почему предпринимателю стоит посмотреть этот фильм?

1. Токсичный рост — это не всегда хорошо

Фильм показывает, как резкий масштаб бизнеса может убить продукт. Особенно когда ростом управляют не те, кто его создал, а те, кто гонится за цифрами. Балсилли был хорош в пинании инвесторов и захвате рынка, но не в том, чтобы понять суть продукта и команды.

2. Стартап — это не корпорация

Когда RIM начинал, команда сидела в одной комнате, настраивала серверы с пиццей в руках. Но как только в офисе появились костюмы, “борды директоров” и корпоративные замашки — началось выгорание и бюрократия. Всё, что делало компанию живой, было убито корпоративным фасадом.

3. Если не адаптируешься — проиграл

BlackBerry пропустил выход iPhone. И даже когда понял угрозу, не успел перестроиться. Слишком долго цеплялись за кнопки, за “бизнес-аудиторию”, за старые модели. Это прекрасный урок — не бывает «вечных» бизнесов. Даже гении могут проиграть, если застрянут в прошлом.

4. Не путай харизму с лидерством

Баллсилли — персонаж, от которого не оторваться. Его жёсткость, напор и умение давить на людей — всё это вызывает уважение. Но он — не лидер в хорошем смысле. Он разрушает команду, не строит её. Отличный пример, что харизма и диктат — разные вещи.

Что цепляет в фильме?

Стилизация под начало 2000-х — с VHS-эффектом, саундтреком и карикатурными образами.
Комедийный тон: ты вроде смотришь драму про падение империи, но всё подаётся через чёрный юмор, гротеск и иронию.
Психология стартапа — всё это жутко напоминает реалии многих IT-компаний: когда ты не понимаешь, кто тут главный, но все почему-то на нервах.

Выводы для бизнеса:

Если ты предприниматель — особенно в сфере технологий — этот фильм обязателен к просмотру. Он честно показывает:

Как гениальные идеи не спасают, если нет бизнес-грамотности;
Как бизнес-инструменты могут убить культуру компании;
Как скорость принятия решений — ключ к выживанию в цифровом мире;
Как люди, а не технологии, решают всё.